企業の方

For Companies

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BUILD YOUR
FUTURE TEAM

採用を考えている企業様ヘ

中長期の価値を生む
​​​​​​​次世代戦力を。

「若手の応募が思うように集まらない」「せっかく採用できても定着せず、早期離職につながってしまう」「面接で良い印象だった人材が、入社してみるとイメージと違う…。」
​​​​​​​いま、多くの企業が抱えている採用課題は、単に「人が足りない」という問題ではなく、「企業と人材の相性が合っていないこと」に起因します。
style-plusでは、若手人材の採用に特化した経験豊富なスタッフが、企業のビジョン・文化・求める人物像を丁寧にヒアリングし、それに適した人材だけを厳選してご紹介します。
採用は「出会い」ではなく「設計」です。
未来の戦力となる人材を、計画的に獲得していくためのサポートを行います。

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ASSIGNMENT

企業が抱える採用課題

応募者は一定数いるのに
​​​​​​​求めるレベルに届かない

求人票の書き方や求める人物像の整理が曖昧だと、ミスマッチが続き採用効率が下がります。

選考段階で辞退される・
​​​​​​​入社につながらない

若手は「働くイメージ」を重視するため、企業側の情報伝達が不足していると離脱につながります。

入社後のギャップにより
​​​​​​​早期離職が起こる

組織の雰囲気、仕事内容、教育体制など、採用前に伝えておくべき重要情報が抜けているケースが多いです。

採用担当者の工数が多く、
本来業務が圧迫される

応募管理・面接調整・フォローなど、工数が多すぎて生産性が下がる企業が増えています。

新人教育に十分な時間が
​​​​​​​割けず、育つ前に辞めて
​​​​​​​しまう

採用と育成がセットで回っていないと、人材が安定しません。

企業文化と合わない人が
入り、チームの生産性が
​​​​​​​下がる

スキルはあるが価値観や仕事の進め方が合わない「カルチャーミスマッチ」が起こると、チーム全体がぎくしゃくし、生産性が低下することがあります。

STRENGTH

style-plusの採用サポートの強み

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Strengths

01

「相性」を重視した独自の
​​​​​​​マッチング手法

人材紹介の本質は、「経歴」でも「スキル」でもなく、「相性」です。
どれだけ優秀な人材でも、企業の文化や働き方、上司との距離感、チームの雰囲気と合っていなければ、力を発揮する前に離職につながってしまいます。
style-plusでは、企業理解のプロセスを徹底的に行い、仕事内容・キャリアパスはもちろん、「現場の空気」「価値観」「意思決定のスピード」といった非言語的な要素まで丁寧に可視化します。

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Strengths

02

若手・第二新卒に強い
​​​​​​​独自ネットワーク

style-plusでは、フリーター・第二新卒・キャリアチェンジ希望者など、伸びしろのある若手層とのネットワークを独自に構築しています。
キャリアの初期段階にいる若手は、経験よりも価値観・モチベーション・将来像が採用の決め手となるため、一人ひとりの特性を深く理解し、潜在能力に着目してマッチングを行います。
「経験なくても伸びる人材がほしい」「若手に長く定着してほしい」そんな企業様に、最もフィットする人材をご紹介できます。

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Strengths

03

選考〜入社〜定着までの
​​​​​​​一気通貫サポート

style-plusでは、選考段階はもちろん、内定後のフォローや入社準備、入社後の定期的な面談まで一貫してサポートします。
新しい環境で起こりがちな不安や戸惑いを早い段階で解消できるよう、候補者と企業の双方に寄り添いながら支援を続けます。
「採用して終わり」ではない、長期的視点の伴走型サポートを提供しています。

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Strengths

04

採用業務の工数を
大幅削減

採用担当者が抱える負担は年々増加しています。
求人内容の作成、媒体管理、応募対応、スケジュール調整、候補者のフォローなど、これらを本業と並行して行うのは現実的ではなく、採用の質が下がる原因にもなってしまいます。
style-plusでは、こうした煩雑な事務作業をすべて代行し、企業様は「最終面接で判断する」「求める人物像を伝える」など、本来価値の高い業務に集中できる環境を整えます。

SKILL DEVELOPMENT

企業スキルアップメソッド

育てる力が会社を動かす
​​​​​​​原動力になる。

style-plusでは、新入社員・若手・管理職といった各階層に応じたマインドと実務スキルを身につける「階層別研修」と、健全な職場づくりに欠かせない「コンプライアンス研修」を軸に、人材育成と組織づくりを支援しています。

採用後の育成体制やコミュニケーションの土台が整っていないと、早期離職や生産性低下につながることがあります。
そこで、実際の業務シーンを想定した実践型研修を通じて、部下指導やチーム運営、判断力を現場で使える形で身につけていきます。
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「知識を伝える」だけでなく、行動と意識が変わることをゴールに、個人の成長と組織の安定を支えます。

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企業様に合わせた研修が可能です。

01

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新人研修

(ビジネスマナー・基礎スキル)

社会人として欠かせない報連相、基本マナー、言葉遣い、コミュニケーションを体系的に理解し、現場ですぐ使える実践力を養います。
新人の「不安」を取り除き、自信を持って働き始められるようサポートします。

02

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管理職研修

(マネジメント強化)

メンバー育成・評価・指示の出し方・面談スキルなど、管理職に必要な能力を体系的に習得し、「プレイヤーからマネージャーへ」視点を切り替え、チームを動かすリーダーを育てます。

03

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コミュニケーション研修

相手を理解し、正しく伝え、互いに信頼関係を築くためのスキルを習得します。
職場の空気・業務効率・チーム全体の成果を左右する根幹スキルを鍛え、ミスの減少や定着率向上に直結する効果が期待できます。

04

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コンプライアンス研修

SNSリスク・情報管理・個人情報の扱いなど、企業が避けて通れない内容を学び、全社員が正しい判断ができるようにするための基礎を整えます。

05

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ハラスメント研修

パワハラ・セクハラ・マタハラ・カスハラなどの正しい知識と、未然防止のための具体的な行動指針を学びます。
企業のリスク管理として欠かせない研修です。

06

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フォロワーシップ研修

(主体性強化)

フォロワーシップ研修では、指示待ちではなく「自ら考えて動く」仕事への向き合い方を学び、行動力を高めます。
若手育成にも効果が高く、組織全体のパフォーマンス向上につながります。

要件に合わせてカスタマイズします。
まずはご相談ください!